Begleitet von einem approbierten psychologischen Psychotherapeuten – nicht von einem Coach mit Wochenendzertifikat.
0+
Jahre therapeutische Erfahrung
0
Jahre Psychoonkologie
0
Jahre als Bildungsreferent
0%
Vertraulichkeit
DIE AUSGANGSLAGE
Die fachliche Seite beherrschen Sie längst.
Die meisten Menschen werden befördert, weil sie fachlich überzeugen. Was danach kommt, hat mit Fachlichkeit wenig zu tun: Konflikte moderieren, Kritik aushalten, unpopuläre Entscheidungen vertreten, Nähe und Autorität gleichzeitig halten.
„Ich weiß, was ich tun müsste. Ich tue es trotzdem nicht.“
Genau an dieser Stelle scheitern die meisten Führungsseminare. Sie liefern Werkzeuge – aber die Werkzeuge greifen nicht, weil im entscheidenden Moment etwas anderes stärker ist: alte Muster, ungeklärte Loyalitäten, die Angst vor Ablehnung, der Reflex, es allen recht machen zu wollen.
Wer als Führungskraft dauerhaft wirksam sein will, muss diese Muster kennen. Nicht, um sich zu therapieren, sondern um handlungsfähig zu bleiben, wenn es unbequem wird.
DER UNTERSCHIED
Tiefenpsychologisch statt Werkzeugkoffer.
Ich bin approbierter psychologischer Psychotherapeut mit über 35 Jahren Berufserfahrung, Gruppenanalytiker und seit 35 Jahren Bildungsreferent. Mein Ansatz ist tiefenpsychologisch fundiert.
Das bedeutet: Wir betrachten Ihr Führungsverhalten nicht isoliert, sondern im Zusammenhang mit den Beziehungsmustern, die Sie über Jahre eingeübt haben. Nicht, um in der Vergangenheit zu graben – sondern weil dort die Erklärung liegt, warum bestimmte Situationen bei Ihnen immer wieder gleich ausgehen.
Tiefenpsychologisch fundiert
Nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Verhaltenskorrektur.
35 Jahre Bildungsreferent
Erfahrung in der Arbeit mit Gruppen, Teams und Leitungsebenen.
Klinische Erfahrung
Acht Jahre Psychoonkologie – Arbeit mit Menschen unter höchstem Druck.
Absolute Vertraulichkeit
Außerhalb Ihres Unternehmens, ohne Rückmeldung an Dritte.
THEMENFELDER
Woran wir gemeinsam arbeiten
Kein Standardprogramm. Wir setzen dort an, wo es bei Ihnen tatsächlich klemmt.
Persönlichkeitsentwicklung
Die eigenen Muster verstehen, die im Führungsalltag immer wieder greifen – und wählen können, statt zu reagieren.
Teamfähigkeit
Zusammenarbeit gestalten, delegieren lernen, Rollenklarheit zwischen Kollegialität und Führungsverantwortung finden.
Kommunikation
Kritik geben, ohne zu beschädigen. Erwartungen benennen, ohne zu verhärten. Präsent bleiben in schwierigen Gesprächen.
Konfliktfähigkeit
Spannungen früh ansprechen statt aussitzen. Auch dann standhaft bleiben, wenn Widerspruch persönlich wird.
Stressabbau
Belastung früh erkennen und regulieren, statt sie auszuhalten, bis nichts mehr geht. Erholungsfähigkeit wieder aufbauen.
Entscheidungsfähigkeit
Zu Entscheidungen kommen, die auch in einem Jahr noch tragen – und sie nach innen wie außen vertreten können.
Zwei Formate
Für Sie allein – oder für Ihr Führungsteam in kleiner Runde.
EINZELCOACHING
Ihr geschützter Raum
Die vertrauliche Einzelbegleitung für Ihre persönlichen Führungsthemen. Hier dürfen Sie die Dinge aussprechen, die Sie im Unternehmen nicht aussprechen können.
COACHING IN KLEINEN TEAMS
Wenn die Führungsebene gemeinsam wachsen soll
Für Geschäftsführungen, Abteilungsleitungen und Führungskreise. Kommunikation und Zusammenarbeit werden dort bearbeitet, wo sie tatsächlich stattfinden – zwischen den Beteiligten.
RAHMEN
Vertraulich. Außerhalb Ihres Unternehmens.
Coaching ist eine Privatleistung und ausdrücklich kein Therapieangebot. Es entsteht keine Krankenakte, keine Diagnose und keine Rückmeldung an Arbeitgeber oder Kostenträger.
Sollte sich im Gespräch zeigen, dass eine andere Form der Unterstützung sinnvoller wäre, sage ich Ihnen das offen. Genau dafür braucht es diagnostische Erfahrung.
1
Erstkontakt
Telefonisch Montag bis Freitag zwischen 10:00 und 10:20 Uhr oder per E-Mail. Wir klären kurz Ihr Anliegen und ob das Format passt.
2
Erstgespräch
Wir sortieren Ihre Situation, benennen das eigentliche Thema und legen fest, woran wir arbeiten. Selbstzahler erhalten in der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen einen Termin.
3
Arbeitsphase
Dauer und Frequenz richten sich nach Ihrem Anliegen. Manches klärt sich in wenigen Terminen, anderes braucht Zeit. In der Praxis oder online.
4
Transfer in den Alltag
Wir überprüfen, was sich in Ihrer Führungsrealität tatsächlich verändert – und passen an, wo es nötig ist.
FRAGEN
Häufig gestellte Fragen
Worin unterscheidet sich das von einem Führungsseminar?
Ist das eine Psychotherapie?
Für wen ist das Angebot gedacht?
Wie viele Sitzungen brauche ich?
Geht das auch online?
Kann mein Arbeitgeber die Kosten übernehmen?
KONTAKT
Praxis für Psychotherapie Andreas Reinold
Psychologischer Psychotherapeut, Psychoonkologe und Diplom-Theologe univ.
Liboristraße 9, 37696 Marienmünster